工程項目管理--胡昊徐峰張家春--交大視頻

1項目管理概論胡昊

2 時間管理（一）徐峰

3時間管理（二）徐峰

4 時間管理（三）徐峰

5時間管理（四）徐峰

6 時間管理（五）徐峰

7 時間管理（六）徐峰

8時間管理（七）徐峰

9工程項目采購概述與程序張家春

10工程項目采購的基本模式張家春

11幾種新的采購模式張家春

12業主管理采購、設計采購模式張家春

13合同管理過程、方法與標準合同文本張家春

14投資控製概念及投資費用的組成張家春

15投資控製的含義與原理張家春

16 各個階段投資控製的任務張家春

17設計階段投資控製的意義和技術方法張家春

18投資控製流程及投資規劃張家春

19 施工成本管理基本概念與方法張家春

20施工成本管理中工程價款管理方法張家春

21施工成本控製和分析方法（1）張家春

22成本管理-1 胡昊

23成本管理-2 胡昊

24施工成本控製和分析方法（2）張家春

25工程項目質量控製系統的建立張家春

26工程項目質量控製和驗收的方法張家春

27 工程項目質量政府監督、統計方法、標準體系張家春

28安全管理與安全控製特點、程序、要求張家春

29工程項目質量與安全管理 8.6 安全控製的方法張家春

30風險管理1 胡昊

31風險管理2 胡昊

32風險管理3 胡昊

33風險管理-4 胡昊

34風險管理-5 胡昊

35溝通管理-1 胡昊

36溝通管理-2 胡昊

37項目幹系人管理中的識別、規劃、管理與控製張家春

38項目人力資源管理中的團隊胡昊

39項目溝通管理的概率與模型胡昊

工程項目管理

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